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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 使成員發(fā)現(xiàn)與對方之間的不平衡，激起競爭、優(yōu)勝、取得平衡的工作動機(jī)，奮發(fā)創(chuàng)新精神，發(fā)揮創(chuàng)造力，這是對------的積極影響。（）

    第六章 練習(xí)題

    卷面總分：100分     試卷年份：    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    使成員發(fā)現(xiàn)與對方之間的不平衡，激起競爭、優(yōu)勝、取得平衡的工作動機(jī)，奮發(fā)創(chuàng)新精神，發(fā)揮創(chuàng)造力，這是對------的積極影響。（）

    • A、成員心理
    • B、工作動機(jī)
    • C、工作協(xié)調(diào)
    • D、組織績效
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    下列屬于沖突水平與組織效率之間的關(guān)系的有（）

    • A、當(dāng)沖突水平過高時，組織會陷入混亂、對抗
    • B、當(dāng)沖突水平過高時，甚至出現(xiàn)分裂、瓦解狀態(tài)，破壞績效，危及組織正常運轉(zhuǎn)乃至生存
    • C、當(dāng)沖突水平過低時，組織缺乏生機(jī)和活力
    • D、當(dāng)沖突水平過低時，會導(dǎo)致變革困難，組織發(fā)展停滯不前，難以適應(yīng)環(huán)境
    • E、當(dāng)沖突達(dá)到最佳程度時，它可以阻止遲滯，解除緊張，激發(fā)創(chuàng)造力，培養(yǎng)創(chuàng)新的萌芽，使組織保持旺盛的生命力

    妥協(xié)策略的使用前提是雙方都必須（）

    • A、保持靈活應(yīng)變、相互信任的態(tài)度
    • B、滿足對方的利益
    • C、視圖置身于沖突外
    • D、尋求雙方的共同利益點

    納爾遜和奎克對沖突根源的分析中認(rèn)為，與組織結(jié)構(gòu)有關(guān)的沖突根源主要有（）

    • A、專業(yè)化
    • B、共用資源
    • C、職權(quán)關(guān)系
    • D、管轄權(quán)的模糊
    • E、目標(biāo)差異

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